Телефон +7 (495) 900-10-90
E-mail site.cnt@zeppelinpm.ru
Адрес 115035, Москва,
Садовническая улица, д. 41, стр. 2 карта

26.03.2024 Андрей Кротков прокомментировал вопрос противопожарной безопасности на объектах

Сразу после теракта в «Крокус Сити Холле» большинство девелоперов и управляющих компаний сообщили об усилении мер безопасности: установке дополнительного оборудования, найме сотрудников со спецподготовкой, сборах, учениях. Представители ряда профессиональных ассоциаций и профильные чиновники, кроме того, предложили снять вето на работу в торговых центрах и других объектах вооруженных охранников. Эксперты CRE обсуждают, как повлияла трагедия на отношение к безопасности во всех сегментах и почему реальных решений по-прежнему немного.

После теракта в «Крокус Сити Холле» посещаемость торговых центров Москвы снизилась на 30–35% — как от недели к неделе, так и год к году; в России — на 15–20%, подсчитали в Focus Technologies. О резком спаде трафика сообщили и рестораторы: в некоторых заведениях Москвы в первые выходные после трагедии — на 25-40%. «Продажи в субботу в разных сетях сократились от 10 до 35%, — добавляет Дмитрий Томилин, генеральный директор компании «Этерна», эксперт в области управления торговой недвижимостью. — Сейчас мы видим массовую отмену мероприятий, что совершенно понятно и правильно с точки зрения этики, но, безусловно, повлияет на снижение показателей».

Внутренний аудит в режиме реального времени проводят большинство объектов, рассказывает Константин Анисимов, директор по маркетингу Fashion House Group. После всестороннего анализа систем безопасности на предмет уязвимости многие собственники, возможно, возьмутся и за установку дополнительного оборудования. Это могут быть камеры видеонаблюдения с распределенной системой мониторинга, более совершенные системы контроля доступа, а также датчики для обнаружения опасных материалов или оружия.

Недостающее оборудование торговые центры начали закупать сразу — в частности, арочные металлодетекторы для размещения на входах; в отдельных ТЦ уже объявлены дополнительные тендеры, сообщает Ольга Кожевникова, руководитель консалтинговой группы Arenda-trk. Усиливаются и посты охраны. «Но из-за необходимости пересмотра системы досмотра посетителей, в торговых центрах начали закрывать дополнительные входы, оставляя один-два центральных, что неминуемо скажется на трафике ТЦ, — полагает г-жа Кожевникова. — Это обусловлено нехваткой ресурсов».

Зара Аджемян, руководитель департамента по корпоративным коммуникациям ГК «Ташир», рассказала CRE, что все объекты, входящие в группу компаний, переведены в режим усиленной охраны с привлечением дополнительных сотрудников и использованием разрешенных законодательством РФ специальных средств. Проводятся и проверки автотранспорта, въезжающего на территорию комплексов; систематические обходы и дежурства сотрудниками силовых ведомств РФ. Все объекты «Ташир» уже 23 марта дополнительно проверили противопожарную защиту; продолжаются и тренировки охраны и другого персонала по действиям в случае пожара с привлечением пожарно-спасательных подразделений и эвакуацией людей из зданий.

По словам Сергея Максимова, директора по эксплуатации объектов недвижимости ADG group, компания также приняла решение оперативно усилить охрану объектов сети «Место встречи». Сейчас обновляются внутренние регламенты по охране и на случай возникновения чрезвычайных ситуаций. «У нас на въезде на парковку работает кинологическая служба, сотрудники которой проверяют каждую машину: содержание багажников, днище автомобилей, — делится Алёна Кий, представитель пресс-службы ТРЦ «Щелковский». — В выходные дни была и проверка парковок на наличие долго стоящих транспортных средств. Ежедневно проводятся инструктажи сотрудников службы безопасности, в том числе, даны дополнительные инструктажи сотрудникам и арендаторам ТРЦ. В выходные дни проверена работоспособность и доступность аварийных и пожарных выходов, лестниц и системы оповещения; усилено патрулирование сотрудниками безопасности периметра и прилегающей территории. Каждый вход в ТРЦ оснащен металлодетекторами и охраняется сотрудниками службы режима и контроля и нанятого частного охранного предприятия. Проводятся усиленные проверки посетителей».

Рамочные соглашения

Случившаяся трагедия должна «буквально взбодрить» все структуры, задействованные в обслуживании объектов недвижимости, убеждён Андрей Кротков, генеральный директор, совладелец УК Zeppelin. И основное внимание необходимо сосредоточить на вопросах противопожарной безопасности:

— провести проверку наличия и исправности первичных средств пожаротушения, пожарные шкафы, рукава, гидранты и т.д.;

— проверку путей эвакуации и запасных выходов (на захламлённость, на разблокировку СКУД, на отсутствие навесных замков и цепей);

— проверить пути подъезда специальной техники и, при необходимости, расчистить их (от припаркованных а\м, мусорных контейнеров, складированных стройматериалов);

— ну и главное — поскольку согласованность и работоспособность всех противопожарных систем (особенно системы пожаротушения — спринклерных оросителей и дренчерных завес) можно в полном объёме проверить только в ходе их комплексных испытаний, то выйти с настойчивым предложением к заказчикам о необходимости внепланового проведения таких испытаний и тренировок (с эвакуацией посетителей и арендаторов), и в кратчайшие сроки осуществить их.

Уже в начале недели в объектах появились и продолжают появляться новые рамки, ручные металлоискатели и другое дополнительное оборудование для досмотра, перечисляет Елена Чернова, старший директор, руководитель отдела управления недвижимостью Lynks Property Management. Но есть ли у специалистов службы охраны достаточный уровень навыков для использования этого оборудования — вопрос открытый. Даже при большом количестве постов уровень квалификации довольно низкий, поясняет эксперт, да и, в целом, она «заточена» под иной функционал — фиксация посетителей, мониторинг общего порядка, вызов специальных служб в случае его нарушения. В итоге многие превентивные мероприятия столкнутся именно с этой проблемой. «Я предлагаю собственникам обратить внимание на умные камеры, автоматические посты досмотра транспортных средств, качественное обучение персонала и увеличение заработной платы: сейчас работа сотрудников ЧОП оплачивается низко, и рост зарплат позволит привлечь белее квалифицированные кадры», — продолжает г-жа Чернова.

Численность охраны увеличивать необходимо, в том числе, за счет персонала, прошедшего специальную подготовку в области безопасности — например, обучение на случай активного стрелка или других критических ситуаций, предлагает Константин Анисимов. Нужны и регулярные тренинги для всех сотрудников по действиям в чрезвычайных ситуациях, включая эвакуацию и реакцию на угрозы, соглашается он с коллегами. «Наша компания, например, не привлекает подрядные организации, а предоставляет услуги по охране объектов недвижимости силами собственного персонала, — делится Борис Мезенцев, операционный директор, MD Facility Management. — Можем рекомендовать несколько мероприятий: заключить договоры усиления ГБР при ЧС с ФГУП ОВО ФСВНГ РФ; включить в условия подобных договоров предоставление более одного экипажа или четырёх вооружённых сотрудников (можно сегментировать под площадь, входные группы, этажность и т.д.); обеспечить наличие тревожных кнопок, позволяющих вызвать ГБР, у каждого сотрудника объектовой охраны; уведомлять и привлекать ФГУП ОВО при проведении массовых мероприятий».

Там, где вопрос контроля посетителей на входе не является формальным, риск возникновения негативных последствий априори ниже, резюмирует Константин Пыресев, управляющий партнёр, УК МАГНА. Но и забывать, что охрана занимается, в первую очередь, обеспечением порядка внутри объекта, и не имеет средств защиты от вооруженного нападения и противодействия таким видам силового проникновения, не стоит. Прямо сейчас, по словам г-на Пыресева, собственникам необходимо проверить все системы безопасности на объекте на предмет их работоспособности и принять меры по их восстановлению, проверить весь периметр здания на возможность несанкционированного проникновения и провести внеочередные инструктажи по взаимодействию всех подразделений объекта в соответствии с требованиями паспорта безопасности. По возможности — усилить подразделения, которые занимаются обеспечением безопасности внутри объектового режима дополнительными сотрудниками с тем, чтобы не создавать дискомфорт посетителям в связи с более внимательной проверкой.

Техника без опасности

Представители ряда профессиональных ассоциаций и профильные чиновники, кроме того, предложили снять вето на работу в торговых центрах вооруженных охранников. «Если в террористической атаке участвуют вооруженные бандиты, никакой сотрудник ЧОП с дубинкой не поможет, — соглашается Наталья Касаткина, управляющий партнер Horwitz. — Возможно, пересмотреть позицию по присутствию квалифицированной вооруженной охраны действительно стоит, предоставив отдельным сотрудникам ЧОП, которые, например, охраняют культурно-массовые мероприятия, право ношения и применения огнестрельного оружия. Это потребует внесения изменений в закон «О частной охранной деятельности». «Торговые центры не должны вооружать охрану — это наша принципиальная позиция, — парирует Дмитрий Томилин. — Охраной общественности должны заниматься компетентные органы путем различных оперативных мероприятий. Если нам грозит какая-то опасность из области той, с которой мы столкнулись в «Крокусе», то именно государство должно принимать меры: выставлять ли дополнительную охрану, отменять ли мероприятия. Бизнес не должен самостоятельно принимать такие решения и брать на себя ответственность за то, в чём у нас нет компетенции. Понимаю, что поставить у каждого выхода росгвардейца просто невозможно — не хватит людей. В итоге, безусловно, должны быть приняты меры, но, повторюсь, это точно не вооруженные охранники, которые могут оказаться не способными использовать оружие так, как необходимо в критической ситуации».

Кроме того, услуги организаций, которые могут предоставить такую охрану, стоят очень дорого. Если обязать ТЦ нанимать их, рынок получит новую проблему, с которой уже может не справиться, считает Дмитрий Томилин. «Ни один ТЦ не рассчитан на вторжение людей с автоматами, которые начинают расстреливать посетителей, — подчёркивает эксперт. — ТЦ — не военная точка, мы, мирное население, не можем и не должны участвовать в военных действиях и, тем более, получать оружие в руки».

Соблюдая формальности

Основная и многолетняя проблема для рынка — не в дефиците решений для безопасности и эффективной защиты, но в том, что к применению этих механизмов девелоперы и управляющие компании относятся довольно формально, вздыхает Наталья Касаткина. «Весьма печальная тенденция — внимание обостряется в моменты страшных происшествий, и, к сожалению, значительно уменьшается тогда, когда никаких ЧП не происходит, — соглашается Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global. — Например, склад — такое же место массового пребывания сотрудников, как и торговый комплекс: важно понимать, что на складе в 20 тысяч квадратных метров находятся до 1,5 тысяч человек, на складе в 50 тысяч квадратных метров находятся уже до 3,5 тысяч человек. Примерно равное количество покупателей находится и в торговом комплексе. То есть склад, повторюсь, это такой же объект повышенной зоны риска. И проблемы одни и те же, что с пожарной, что с террористической, что с сейсмической безопасностью — человеческий фактор, отсутствие системности, дороговизна услуг охраны. Решение нужно начинать с простого — с контроля, с ликвидации проблемы с человеческим фактором. Простой пример — на входе в аэропорт стоит рамка, а человека при ней нет. Люди бесконтрольно проходят, вещи никто не досматривает. Кто тут виноват? Рамка есть, сканер есть — человека нет, контроля над ним тоже нет. И вот на складах, скажем, можно использовать то же самое оборудование, которое используется при быстром сканировании машин, при подъезде к Крымскому мосту. Там моментальные сканеры проверяют грузы в режиме реального времени. Но, в действительности, надо считать, насколько целесообразно это будет, насколько дорого и пойдут ли на это владельцы помещений».

Решить можно вообще практически любые технические вопросы, но на это потребуются деньги и единогласие среди надзорных органов, резюмирует эксперт. «Или вот ещё один простой пример: по технике безопасности эвакуационные выходы должны быть закрыты, а по требованию МЧС — открыты, — напоминает он. — Приходят проверять «безопасники», видят, что входы открыты — штраф, приходят пожарные, видят, что входы закрыты — штраф».

Государственное дело

Участие государства в усилении мер безопасности на рынке коммерческой недвижимости необходимо на всех уровнях, резюмирует Наталья Касаткина. Разумно было бы, в частности, увеличить количество камер наблюдения на зданиях. «Острый и наиболее проблемный вопрос именно в этом: будут ли госорганы содействовать бизнесу или нет, — поддерживает Станислав Ахмедзянов. — Не менее проблемный, повторюсь — дисциплина, дисциплина конкретного человека на конкретном шлагбауме, с конкретными ключами для конкретной двери. И вот этот вопрос точно не в дополнительном оборудовании и точно не в законодательстве».

Однако законодатель, например, может расширить список объектов, подлежащих категорированию, полагает Борис Мезенцев. Сегодня среди объектов коммерческой недвижимости в него включены ТРЦ, МФК, кинотеатры, объекты HoReCa; добавить могут бизнес-центры, логистические центры и др. «Возможно и внесение правок в систему присвоения категории, таким образом, расширяя список мер безопасности, обязательных для определенных категорий, — продолжает г-н Мезенцев. — Далее — пополнение списка объектов, подлежащих государственной охране. Ну и всё-таки — разрешение частным охранным организациям осуществлять охрану объекта, в частности, мест массового пребывания, с оружием и/или обязательное присутствие сотрудников Росгвардии в виде групп быстрого реагирования».

Источник: CRE

← Вернуться назад

^ Наверх
Подписывайтесь на канал Управляющей компании Zeppelin в Telegram!